国际锁具、安防门业产品展

成功打造全球性品牌的五大策略（中）

一个企业的成功不是偶然的，必然要经历各种细心的筹划和详实的执行策略，运气能带给一时的发展却不能让企业具备世界级的竞争力，关于如何做好企五大策略，小编借花献佛继续说。

策略三：在企业内部建立统一的品牌中心现在比以前更需要统一的营销团队。Knight VisionMarketing公司的总裁Kip Knight称，把某个全球性品牌的所有营销官都纳入整体营销策略中，这将产生整体凝聚力。Kip Knight在为百事可乐和eBay等全球巨头服务时，为这些巨头建立了多个营销学院。

“只是把策略交给某个人，并跟他说‘祝你好运’，这是行不通的。他们必须觉得自己有机会进行审查和讨论，最好是亲自与同样对品牌负责的其他人进行讨论。最终，他们必须感觉到自己要对这项决策负责。这不是我的决策，这是我们的决策，”Knight说。他补充说，营销官通过这个方法，更容易专注于与品牌相同的目标上，而不是觉得必须在市场中创造自己的品牌版本。

国际安全套生产商杜蕾斯(Durex)成立了一个全球性品牌中心，使得公司内的营销官无论身在何处都能保持全球视角。杜蕾斯全球营销主管Anna Valle称，这个全球性品牌中心帮助其营销官成为品牌传道者，他们都能够以相同的方式介绍公司。“我们正在以构建消费者社区的方式，构建我们的内部社区，这是一个博客网站；营销官将可以在这里分享他们的最佳实践。这将帮助我们分享全球视野，帮助我们加快营销速度。我了解到每个人做的事，我可以从中学习并提高效率。这一切就是相互协调以及一起树立品牌。”Valle说。

桑坦德的Moor同样倡导全球团队更紧密合作：“来自各个市场的人员每两年聚首一堂。我们分享最佳实践、知识和信息。”这种方法意味着西班牙、南美等市场中的每一位营销官都以一致的方式对品牌进行思考。

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